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Manifesto

Il manifesto è un documento dinamico: raccoglie l’essenza dei contenuti pubblicati sul blog, ma è anche un punto di partenza per raccontare quello che penso e come la penso su temi legati alla tecnologia, alla gestione IT, all’organizzazione aziendale e al business.

Scrivimi per parlarne

Here I am
In treno, il mio terzo ufficio

Processi e organizzazione #

Penso che l’innovazione è un’autopsia: prima di avviare una nuova era tecnologica in azienda, bisogna avere il coraggio di sezionare il cadavere delle vecchie abitudini.

E penso che il buonsenso è la cosa più soggettiva che ci sia, e che c’è bisogno di regole e di processi. E che prima si pensa ai processi, poi agli strumenti, altrimenti si digitalizzano le inefficienze.

Intelligenze Artifciali #

Penso che le AI siano uno strumento di leva, una calcolatrice per il pensiero complesso, e che bisogna saperle usare come si usa una calcolatrice. Ma che il loro uso vada governato.

Governance #

Penso che una buona organizzazione debba avere un’ottima Governance ICT.

Penso che il Service Desk è il sistema immunitario di un’organizzazione, e che bypassare il canale di comunicazione ufficiale con l’IT è un sabotaggio organizzativo. Penso che WhatsApp è comodo, ma è una scatola nera: è uno strumento non governato, autorizzato e controllabile.

Professionalità #

Penso che la fiducia è un contratto silenzioso: è di vetro ed è la cosa più fragile da tutelare in un rapporti di lavoro. Penso che la vera professionalità è rendersi inutili, non rendersi eroi. E che non bisogna strafare per fare.

Penso che lavorare bene sia un atto di rispetto verso noi stessi e le nostre capacità. E che un team non si gestisce con un orologio e non con un walkie-talkie. Anche se, infondo, delegare è un gran bel cruccio.

Sviluppo Software #

Penso che uno sviluppatore o una sviluppatrice eccellente debba saper gestire la complessità, e pensare a cosa scrivere, prima di scrivere. E che la tecnologia non è magia, e che la qualità richiede previsione, progettazione, architettura.

Penso che i progetti tecnologici vadano manutenuti correttamente, e che la manutenzione è una forma di rispetto per chi verrà dopo di noi. E che l’Excel non è un software su cui basare le scelte tecnologiche strategiche di un’azienda.

Business #

Penso che senza l’interesse del business, l’IT non serve a niente. E che se l’IT rimane sullo sfondo, di fatto non esiste.