Cosa faccio
Quello che faccio, quando faccio cose, è riassunto di seguito. Non sarà tutto ma, senza dubbio, servirà a farti un’idea sul se e come posso aiutarti.
Coordinare team e risorse IT #
Se hai un team, dei partner o più fornitori che a vario titolo si occupano della tua infrastruttura, potresti aver bisogno di organizzazione. Posso supportarti nel gestire, strutturare e pianificare risorse e attività, oltre a monitorare lo sviluppo e l’avanzamento dei tuoi progetti e della salute tecnologica della tua azienda.
Valutare la strategia digitale aziendale #
Se tuo cugino ti ha dato delle indicazioni sul backup dei vostri PC, o l’elettricista ti ha detto dove pubblicare il tuo sito web; se l’architetto ti ha configurato il router o su Excel ci salvi anche le password, ecco: forse hai bisogno di rivedere le tue scelte strategiche aziendali in ambito informatico e prestare attenzione alla privacy e alla sicurezza delle tue informazioni. Possiamo farlo insieme.
Redigere policy di governance ICT #
Se ogni volta che cambia un manager si riparte da zero; se non è chiaro chi decide gli investimenti tecnologici, chi approva i progetti, chi risponde quando qualcosa va storto; se le scelte IT sembrano improvvisate a ogni negoziazione, potresti aver bisogno di una policy di governance ICT. Posso aiutarti a costruire una bussola che sopravviva alle persone e garantisca coerenza nelle scelte tecnologiche nel tempo.
Trasformare i processi aziendali in flussi digitali #
Se gestisci i tuoi dati in maniera non strutturata, se i tuoi file sono sparsi tra cartelle scomposte e invii manualmente e-mail a prospect e clienti; se rischi di perderti le scadenze o non sai come inviare in maniera sicura le buste paga ai dipendenti; se la digitalizzazione è una parola che ti mette ansia, ti posso aiutare nella individuazione di opportunità software, esistenti o da sviluppare, che potresti sfruttare per ottimizzare tempo, risorse e soldi.
Definire policy per l’uso dell’intelligenza artificiale #
Se i tuoi colleghi e le tue colleghe incollano offerte commerciali, codice software, contratti o liste di clienti in ChatGPT senza che nessuno abbia mai detto loro cosa si può condividere e cosa no; se non esistono regole chiare su quali strumenti AI sono approvati dall’azienda; se la sicurezza dei dati è affidata al buonsenso di ognuno, hai bisogno di una policy sull’uso delle intelligenze artificiali. Possiamo scegliere come governare le AI senza vietarle, definendo regole chiare e formando le persone.
Documentare processi e trasferire conoscenza #
Se in azienda c’è qualcuno che «solo lui sa come funziona»; se interi processi vitali sono custoditi nella testa di un singolo individuo; se ogni volta che una risorsa chiave va in ferie o cambia lavoro l’azienda rischia di fermarsi, hai un problema di continuità operativa. Posso supportarti nel trasformare quella “magia” individuale in processi documentati e condivisi che non dipendano dalle capacità del singolo.
Formare sulla consapevolezza informatica #
Se in azienda condividete file con penne USB, se tenete video-call senza conoscere nient’altro che il tasto Partecipa; se ti senti sopraffatto dalle tante email che ti arrivano durante la giornata e non riesci a gestire correttamente le tue cose da fare e i tuoi progetti o, addirittura, paghi per strumenti che non riesci a sfruttare al 100%, posso organizzare percorsi formativi per raccontare a te e al tuo team come migliorare la vostra produttività personale e far crescere tutta l’azienda.