Un partner, non un fornitore

Sono stato da un cliente a cui sono state suggerite scelte tecnologiche importanti sia in termini di servizi sottoscritti che di hardware acquistato. Il livello, alto e costoso, delle stesse era però decisamente sopravvalutato rispetto alle dimensioni e al business aziendale e, inoltre, nessuno in azienda sapeva di possedere – e pagare! – determinate soluzioni né come usarle.

Un’analisi corretta dei processi aziendali identifica le aree di miglioramento e permette la selezione di strumenti e servizi ITC più adatti al contesto aziendale. È una strategia che si progetta e si concretizza insieme.

Una buona analisi permette una buona strategia, e una buona strategia aumenta l’efficienza operativa e la produttività, ottimizza i costi e gli investimenti e garantisce una coerente sicurezza e protezione dei dati aziendali.

Alle aziende serve un partner, non un fornitore.